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Essere capo, diventare leader

Il principale indicatore di successo di un leader consiste nel riuscire ad ottenere dal proprio team i risultati che sono stati strategicamente individuati. Il leader deve saper anticipare e affrontare il cambiamento e comunicarlo ai collaboratori per ottenerne l'adesione, comprendendo e gestendo al contempo le dinamiche dei gruppi e dando spazio alle emozioni e alle relazioni che giocano un ruolo importante nella realizzazione di esperienze di successo. Il leader deve quindi acquisire un comportamento dove si conciliano flessibilità decisionale, realismo e capacità di coinvolgimento per affrontare soprattutto situazioni critiche e particolarmente difficili come quella attuale.

 

Il corso intende fornire ai partecipanti gli strumenti per scoprire le proprie potenzialità di leader, per comprendere i diversi comportamenti e per attivare un reale processo di sviluppo dei collaboratori e del loro potenziale.

 

Ci rivolgiamo a:
Imprenditori, dirigenti, quadri e responsabili di funzioni aziendali

 

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